近日，伯恩茅斯主教練伊勞拉在接受The Athletic采訪(fǎng)時(shí)談及了俱樂(lè )部的轉會(huì )決策、他的執教理念以及從NBA等美式體育中獲得的啟發(fā)。

以下為T(mén)he Athletic的專(zhuān)訪(fǎng)內容

“當我們簽約球員時(shí)，我就是他們的助手，”伯恩茅斯主教練伊勞拉說(shuō)道。

他正在討論球隊陣容的重建工作，在上賽季取得第九名的成績(jì)后，球隊陣容遭受了嚴重削弱，不過(guò)這一成績(jì)也包括了俱樂(lè )部在英超聯(lián)賽中的歷史最高積分。

伯恩茅斯已經(jīng)將中后衛赫伊森賣(mài)給皇家馬德里，左后衛凱爾凱茲轉投利物浦，同時(shí)他們還在切爾西門(mén)將凱帕的租借期結束后失去了這位守門(mén)員，后衛扎巴爾尼加盟巴黎圣日耳曼。

伊勞拉失去了上賽季幫助球隊在英超聯(lián)賽中戰勝阿森納、曼城、曼聯(lián)、熱刺和紐卡斯爾的防守核心，但坐在芝加哥一家酒店會(huì )議室里的這位西班牙教練，表現得比許多處于類(lèi)似情況的同行更加冷靜。

在伯恩茅斯，俱樂(lè )部的組織架構有其獨特之處，伊勞拉認為自己的職責是執教球隊并為球員做好準備，而引援工作則交由俱樂(lè )部足球運營(yíng)總裁蒂亞戈-平托和技術(shù)總監西蒙-弗朗西斯負責。因此他才稱(chēng)自己為“助理”。

今年夏天，伯恩茅斯已經(jīng)簽下了替代者，以2500萬(wàn)英鎊從切爾西引進(jìn)門(mén)將喬治-彼得羅維奇，以1440萬(wàn)英鎊從雷恩簽下左后衛特呂費爾。本周末，他們又達成了一筆3030萬(wàn)英鎊的交易，從里爾簽下24歲的中后衛迪亞基特，后者效力的里爾上賽季法甲失球數僅次于巴黎圣日耳曼。

去年夏天，伊勞拉目睹中鋒索蘭克以6500萬(wàn)英鎊的價(jià)格轉會(huì )至托特納姆熱刺，但他的替代者埃萬(wàn)尼爾松——以4020萬(wàn)英鎊從波爾圖加盟——在英超首個(gè)賽季便打入10球。這位教練相信自己的俱樂(lè )部能夠完成出色的引援工作。

“當我們簽約球員時(shí)，我會(huì )盡可能多地提供幫助，”伊勞拉說(shuō)，“我會(huì )給出我的意見(jiàn)，特別是關(guān)于我們需要的球員類(lèi)型以及該位置上的要求，但我并不像他們那樣掌控市場(chǎng)?！?/p>

“顯然，如果他們問(wèn)我關(guān)于英超某位球員的情況，我會(huì )給出非常精準且詳盡的評估，但對我們來(lái)說(shuō)，從英超簽下球員非常困難。我認為自從來(lái)到這里后，我們還沒(méi)有從英超簽下任何球員。我們簽下的大多數球員都來(lái)自其他聯(lián)賽，而其中很多人，我并不熟悉?！?/strong>

伊勞拉用英語(yǔ)進(jìn)行表述，當他說(shuō)自己無(wú)法“掌控”所有聯(lián)賽的市場(chǎng)時(shí)，他的意思是他對每個(gè)聯(lián)賽的所有潛在球員并沒(méi)有全面了解。

“你可以看一段視頻，或者觀(guān)看一名球員的比賽，但這可能不足以讓我得出一個(gè)非常有力的意見(jiàn)，”這位43歲的教練解釋道。

The Athletic指出，許多教練并不像伊勞拉這般謙遜，敢于承認自己對轉會(huì )市場(chǎng)并非無(wú)所不知。其他人則不愿意將引援責任交給專(zhuān)家。

“對我來(lái)說(shuō)，這就是事實(shí)，”伊勞拉表示?！坝袝r(shí)候，我看一名球員時(shí)，從一開(kāi)始就不喜歡他的表現——可能是他的移動(dòng)方式或反應。我不僅關(guān)注球員的技術(shù)和身體素質(zhì)。比如，我會(huì )觀(guān)察他們在球隊進(jìn)球時(shí)的反應。我喜歡看到球員們慶祝，即使他們沒(méi)有參與進(jìn)球也沒(méi)有觸球，但他們依然很開(kāi)心?！?/strong>

“我試圖找到一些了解這名球員性格或個(gè)人生活的人。但我不擅長(cháng)簽約球員。95%的工作是由那些在這方面比我更懂的人完成的?！?/p>

然而，當談到執教時(shí)，伊勞拉卻事無(wú)巨細。上個(gè)賽季，在他執教伯恩茅斯的首個(gè)賽季取得第12名后，伊勞拉挑戰球員們去追求更高的目標。在他的處子賽季，伯恩茅斯未能在英超聯(lián)賽中擊敗任何一支最終排名前六的球隊。他在季前賽期間召集球員，為他們設定了新目標，堅稱(chēng)他們有能力在單場(chǎng)比賽中戰勝聯(lián)賽中的頂級強隊。

他們雙殺了排名第二的阿森納，從排名第五的紐卡斯爾身上拿到四分，在主場(chǎng)擊敗曼城，并以5-0大勝整個(gè)賽季大部分時(shí)間都處于歐戰區的諾丁漢森林。他們還連續第二個(gè)賽季在老特拉福德以3-0擊敗曼聯(lián)。

“除了利物浦，我們對陣最好的球隊取得了非常好的勝利，利物浦仍然是唯一一支我們無(wú)法找到辦法得分的球隊，”伊勞拉說(shuō)道。

在前往美國進(jìn)行季前賽期間，他與NFL芝加哥熊隊的工作人員進(jìn)行了交流，同時(shí)也從研究NBA中汲取了靈感。在他職業(yè)生涯末期，他曾在美國職業(yè)足球大聯(lián)盟的紐約城FC效力一個(gè)賽季，當時(shí)他關(guān)注NFL的紐約巨人隊，但由于對大前鋒凱文-加內特的欽佩，他成為了明尼蘇達森林狼隊的球迷。那段時(shí)間，他從東海岸到西海岸探索了美國，還在落基山脈度過(guò)一個(gè)夏天，并前往加拿大溫哥華旅行。

“我乘郵輪去了阿拉斯加。那里只有一條高速公路！”他笑著(zhù)說(shuō)道。

“通過(guò)NFL，我們可以學(xué)習他們的方法論，尤其是在定位球方面?！币羷诶⑿χ?zhù)說(shuō)，“他們有一本戰術(shù)手冊，里面包含200到300種戰術(shù)。他們會(huì )把一切安排妥當，讓50名球員步調一致。他們找到了一種每周調整的方法，而且沒(méi)有人會(huì )忘記自己該做什么?！?/p>

伊勞拉表示，在足球中，不同球員接受指令的能力有所不同。

“有些球員不僅知道自己在定位球中的任務(wù)，還清楚其他10名球員的任務(wù)。通常，前兩三個(gè)定位球戰術(shù)很容易記住，但當比賽變得混亂，球員開(kāi)始感到疲憊時(shí)，他們并不總能執行被告知的內容?！?/p>

“我們必須讓它比（NFL）簡(jiǎn)單得多。我們沒(méi)有那么多暫停的機會(huì )。如果我們有暫停，足球就會(huì )失去它的一部分特質(zhì)。足球之所以獨特，是因為你無(wú)法實(shí)時(shí)糾正太多內容。這是一項動(dòng)態(tài)運動(dòng)?！?/p>

當你做了如此充分的準備，卻在比賽中放棄大量控制權時(shí)，作為教練是否會(huì )感到害怕？

“你必須接受并信任球員，”伊勞拉回答道?！澳愕那蜿犞杏幸恍┣騿T可以在比賽中糾正其他人。通常是中場(chǎng)球員或中后衛，他們看得更多，能夠糾正我們的壓迫方式或占據的空間。對我們來(lái)說(shuō)，這些人是克里斯蒂、劉易斯-庫克、泰勒-亞當斯和塞內西；他們是處于中場(chǎng)、經(jīng)驗豐富并對比賽有全局理解的球員?！?/p>

伊勞拉仍然觀(guān)看NBA，尋找可以應用到自己球隊的小技巧。

“在籃球中，當一名球員投籃時(shí)，其他球員在做什么？你派多少人上前，留下多少人在后場(chǎng)，以便他們也能為防守轉換做好準備？”他說(shuō)道。

“還有盯防球員；不僅僅是持球人需要考慮，其他人也需要。他們在做什么？為什么不去爭搶籃板？為什么他們會(huì )用兩名球員拉開(kāi)場(chǎng)地？”

“籃球也是關(guān)于制造錯位的。他們試圖讓我們的最強球員對上他們的最弱球員。如果你的強點(diǎn)是內線(xiàn)球員，那么你需要投三分，但如果他們封鎖了內線(xiàn)，這會(huì )讓你有機會(huì )在外線(xiàn)得分。你需要有不同的威脅?！?/p>

伊勞拉習慣于深入思考自己的運動(dòng)項目。在畢爾巴鄂競技效力的12年期間，他出場(chǎng)超過(guò)400次，并在貝爾薩手下踢球。他回憶起阿根廷教練如何設計訓練，以重現世界最佳球隊和球員在比賽中實(shí)現的成果。

“我們將一些練習以我們在視頻中觀(guān)看的球員命名，”伊勞拉解釋道?！捌渲幸粋€(gè)以里克爾梅命名，因為這是他在博卡青年完成的動(dòng)作。使用真實(shí)例子會(huì )讓球員覺(jué)得有趣且貼近實(shí)際，但你也需要混合各種元素。不能僅僅模仿別人的做法?！?/p>

伊勞拉仍處于執教生涯的第一個(gè)十年，此前他曾在塞浦路斯的AEK拉納卡和西班牙次級聯(lián)賽的米蘭德斯工作過(guò)，之后通過(guò)帶領(lǐng)巴列卡諾升入西甲聯(lián)賽進(jìn)入西班牙頂級聯(lián)賽。在他的早期工作中，由于俱樂(lè )部員工較少，他會(huì )親力親為：“我負責剪輯視頻，與助理教練一起編輯所有內容，基本上是在沒(méi)有分析師的情況下完成所有工作?！?/strong>

現在他在伯恩茅斯擁有五名分析師的支持。

“即使現在，有了所有的設施和員工，我也希望第一個(gè)來(lái)布置場(chǎng)地，擺放標志錐，”伊勞拉說(shuō)道?！拔以跍y量距離。這種方式讓我感覺(jué)更舒服。我正在學(xué)習如何最好地利用每個(gè)人。在伯恩茅斯剛開(kāi)始的時(shí)候，我親自做賽后分析并編輯分析視頻?！?/strong>

他正在學(xué)習如何分配任務(wù)。

“我們有時(shí)間處理更多的細節。我們必須深入研究每一個(gè)微觀(guān)層面。分析師在俱樂(lè )部中被低估了，因為他們是為下一場(chǎng)比賽做準備的人，為我們提供所有信息——不僅是關(guān)于對手的信息，還包括我們自己的球隊。我將是做出決定的人，但他們?yōu)槲姨峁┝似瘘c(diǎn)。當你擁有了解你在比賽每個(gè)階段需求的分析師時(shí)，他們會(huì )為你節省大量時(shí)間?！?/p>

上賽季末，伊勞拉曾受到托特納姆熱刺的考慮，但后者隨后用托馬-弗蘭克取代了波斯特科格魯?！皬囊婚_(kāi)始我就在考慮繼續留在伯恩茅斯，”他表示?！拔液芨吲d我們度過(guò)了一個(gè)非常棒的賽季。我和球員、工作人員以及管理層的人都相處得很融洽?！?/p>

他的合同將在本賽季結束時(shí)到期。

“我在這里很開(kāi)心，”伊勞拉堅持說(shuō)道?！斑@是我們會(huì )在本賽季討論的事情。我已經(jīng)習慣了這樣的方式。上個(gè)賽季是我唯一一次提前簽下下賽季合同的賽季。我非常適應這種工作方式。

“我喜歡在賽季結束時(shí)召開(kāi)會(huì )議，問(wèn)：‘好吧，你對我滿(mǎn)意嗎？’‘是的，我對您很滿(mǎn)意。讓我們繼續吧?！罱K，合同看起來(lái)很重要，但尤其是對于教練來(lái)說(shuō)，我們必須贏(yíng)球。否則，兩個(gè)月內你可能就會(huì )離開(kāi)。對我來(lái)說(shuō)，合同并不是那么重要?！?/p>

對于即將到來(lái)的賽季，伊勞拉對自己的期望保持謹慎態(tài)度。他的防線(xiàn)被利物浦、皇家馬德里和巴黎圣日耳曼挖角，這證明了伯恩茅斯在引援和人才培養方面的獨到眼光，但他表示，新援需要時(shí)間才能達到離隊球員的水平。他已經(jīng)告訴球員，他希望他們能在比賽開(kāi)局階段表現得更加高效，因為他們的數據通常在比賽下半場(chǎng)“打開(kāi)局面”后會(huì )更好。

“我們必須成為最好的自己，”伯恩茅斯主教練說(shuō)道?！霸谟⒊?lián)賽中，有八九支球隊是公認的強于我們和其他球隊的。在剩余的球隊中，我們希望盡可能提高排名。如果能達到上賽季的高度，那就太棒了。

“當你開(kāi)啟新賽季時(shí)，不會(huì )想著(zhù)要從阿森納身上拿六分。我們知道這會(huì )很困難。如果我們做不到，就必須用從較弱對手身上爭取的分數來(lái)彌補。

“在英超聯(lián)賽中，我們必須明白，如果我們的狀態(tài)達不到100%，那么贏(yíng)得任何比賽都會(huì )非常困難。這一點(diǎn)非常明確，因為我們一旦失去謙遜，肯定會(huì )陷入困境?！?/p>